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华东政法大学校长何勤华:法治薪火中的“破壁者”与“守灯人”

常识 1
📝 摘要
这篇文章聚焦华东政法大学原校长何勤华的治校理念与法学教育实践,适合关注中国法学改革、高校管理与法治人才培养的读者。核心看点有三:一是他力推“复合型法治人才”培养,打破单一法学课程,融入经济学、数据科学等交叉学科,让法律回应房价波动、数字侵权等现实问题;二是首创“法律助理”实习制度并建立全国首个“智能法务”实验室,推动法学与实务、前沿科技深度融合;三是在效率时代坚守法治精神,通过“韬奋讲堂”和法律援助,强调法学教育首要塑造人格与良知,为传统注入人文温度。何勤华的“破壁”与“守灯”双面实践,为高校如何平衡创新与初心提供了生动范本。

在中国法学教育的版图上,华东政法大学始终是一个独特的存在。它没有北大法学院的百年皇皇气象,也缺少人大法学的政治光环,却以“韬奋钟声”和“红砖墙”的坚韧,在黄浦江畔培育出一代代法治中坚。而执掌这所学府十余年的校长何勤华,更像是一位在传统与现代、学术与实务、理想与现实之间不断“破壁”的探索者,同时又是法治精神最执着的“守灯人”。

何勤华的名字,与华政的转型史紧密相连。1955年出生的他,亲历了文革的动荡,也见证了改革开放后法学的复兴。1982年从北大法律系毕业后,他选择回到上海,投身于当时百废待兴的华东政法学院。此后的四十余年,他从一名普通教师成长为校长,其学术路径与治校理念,始终贯穿着一条主线:让法学教育真正扎根于中国社会的土壤。

华东政法大学校长何勤华:法治薪火中的“破壁者”与“守灯人”

作为校长,何勤华面临的最大挑战并非扩招或基建,而是如何回答“华政往何处去”这一时代之问。在他任内,华政完成了从教学型学院向研究型大学的跨越,但更关键的是他力推的“复合型法治人才培养”改革。他打破传统的单一法学课程体系,引入经济学、社会学、数据科学等交叉学科,要求学生不仅懂法条,更要懂社会运行的底层逻辑。他曾说:“法律不是空中楼阁,它必须能回应房价波动、数字侵权、金融风险这些活生生的现实。”这种务实主义,使华政毕业生在法院、律所、企业法务部门中展现出极强的适应性。

然而,何勤华的“破壁”不止于课程。他积极推动华政与上海司法实务部门的深度联动,创立了“法律助理”实习制度,让学生直接参与真实案件的卷宗整理与法律检索。这一制度后来被全国多所政法院校效仿。同时,他力主建设“互联网+法律”研究平台,在人工智能法律裁判、数据合规等前沿领域抢占先机。当许多高校还在争论“AI是否取代律师”时,华政已经设立了全国首个“智能法务”实验室,其成果被最高法采纳用于类案检索系统。

但若仅将何勤华视为技术派或改革派,便低估了他的另一面——对法治精神的“守灯”。在追求效率与规模的时代,他多次在公开场合强调:“大学不能沦为职业培训所,法学教育的第一使命是塑造人格与良知。”他恢复并强化了华政传统的“韬奋讲堂”,邀请法学大家、法官、律师乃至争议案件当事人同台对话,让学生看到法律背后的复杂人性。他本人更是以身作则,长期参与法律援助与信访评查工作,坚持每年亲自为本科生讲授“法学导论”,在课堂上他常以“孙志刚案”“聂树斌案”等实例,引导学生思考正义的边界。

何勤华的治校智慧,还体现在他对“校区文化”的培育上。华政长宁校区那栋著名的“思颜堂”老建筑,被他提议改造为“法治历史博物馆”,陈列从民国六法全书到改革开放后的判例手稿。他常说:“建筑是凝固的史书,而法律是流动的秩序。”这种历史感,让华政学子在红砖绿瓦间,天然地获得一种对法治传统的敬畏。

如今,何勤华已卸任校长职务,但作为终身教授,他仍在思考“后疫情时代”的法学教育。他最新提出的“数字正义”理论,主张在算法治理中注入人文关怀,这或许是他“破壁”精神的最新注脚。回望其执掌华政的岁月,他既没有缔造轰动全国的“改革奇观”,也没有留下惊人的“学术爆款”,但他以稳健而坚韧的步伐,为这所法学重镇注入了面向未来的生命力。

在法治中国的长河中,何勤华或许不是最耀眼的浪花,但却是那个在暗夜中持续添柴的守灯人。他用一生的时间,证明了一所大学的价值,不在于排名与规模,而在于它能否培养出既懂规则、又懂人心,既敢破壁、又守初心的法律人。而这,正是华东政法大学最宝贵的遗产。

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